بررسی عملکرد شرکت آراد برندینگ

نوشته دکتر مازیارمیر مشاورعالی کسب وکاروکارافرینی

مدرس ومربی کارآفرینی از دانشگاه تهران

تهران. بهار.  ۱۳۹۸

چکیده:

به نظر می‌رسد که شرکت«اراد برندینگ» با بهره‌گیری از شعارها و وعده‌های جذاب در حوزه برندینگ و دیجیتال مارکتینگ، توجه شمار قابل‌توجهی از کسب‌وکارهای نوپا و کوچک را به سوی خود معطوف کرده است. با این حال، انبوه شکایات و گزارش‌های مستند کاربران در فضای مجازی و مراجع قضایی، حکایت از شاید یک الگویی سیستماتیک از تخلفات، عدم تحقق وعده‌ها و نشانه‌های جدی تحصیل مال از طریق نامشروع بصورت سازمان‌یافته توسط این شرکت دارد. این مقاله به بررسی دقیق ادعاها، روش‌های عملیاتی، تحلیل حقوقی و ارائه راهکارهای عملی برای آسیب‌دیدگان می‌پردازد.

۱. معرفی شرکت اراد برندینگ و وعده‌های فریبنده

این شرکت عموماً تحت عناوینی چون «موسسه اراد برندینگ»، «آکادمی اراد برندینگ» یا «شرکت اراد برندینگ» فعالیت می‌کند و مدعی است که با ارائه خدمات زیر می‌تواند کسب‌وکارها را «دگرگون» سازد اما یادمان باشد اساسا واژه برندینگ خود غلط است حال چگونه مجموعه ای با نام غلط می تواند آنقدر درستکار باشد و‌حرفه ای….

· برندسازی حرفه‌ای:

طراحی لوگو، تدوین استراتژی برند و ایجاد هویت بصری.
· دیجیتال مارکتینگ:

طراحی وب‌سایت، بهینه‌سازی برای موتورهای جستجو (سئو)، مدیریت کمپین‌های تبلیغاتی (مانند AdWords) و مدیریت شبکه‌های اجتماعی.
· مشاوره کسب‌وکار و افزایش فروش.
· برگزاری دوره‌های آموزشی پرهزینه.

این نهاد با استفاده از واژه‌پردازی‌های پرطمطراق، نمایش نمونه‌کارهای ساختگی و غیر واقعی یا متعلق به سایرین، و وعده‌دهی نتایجی غیرواقع‌بینانه (نظیر «دستیابی به درآمد ماهانه یک میلیارد تومان در تنها سه ماه») اقدام به جذب مشتری می‌نماید. دوستان عزیزان ما تحریم‌ هستیم مگر ممکن است.به نظر می رسد یک عملیات پانزی در جریان است.

۲. الگوهای تحصیل مال با تبلیغات محیرالعقول و روش‌های عملیاتی:

مُدُس اُپراندی (Modus Operandi)

بر پایه گزارش‌های فراوان، روش‌های این شرکت از یک الگوی رفتاری مشخص و قابل پیش‌بینی تبعیت می‌کند:

1. جذب از طریق وعده‌های غیرواقع‌بینانه:

در گام اول، با به کارگیری سخنرانی‌های انگیزشی و قول‌های بزرگ، مشتری بالقوه را تحت تأثیر قرار داده و بدون انجام ارزیابی دقیقی از کسب‌وکار او، اقدام به انعقاد قراردادهای مالی سنگین می‌کنند.
2. قراردادهای پیچیده و یک‌سویه:

متن قراردادها غالباً به گونه‌ای تدوین شده که کلیه تخلفات و عدم انجام تعهدات از سوی شرکت را پوشش داده و راه‌های فرار قانونی متعددی برای آن‌ها ایجاد می‌کند. میزان جریمه‌های پیش‌بینیشده برای شرکت در صورت عدم انجام تعهدات، معمولاً ناچیز و غیرشفاف است.
3. دریافت پیش‌پول‌های کلان:

دریافت درصد قابل‌توجهی از کل هزینه (در مواردی تا ۵۰ تا ۷۰ درصد) به عنوان پیش‌شرط آغاز به کار، از جمله شروط آن‌هاست.
4. تعلل عمدی و ارائه خروجی‌های بی‌کیفیت:

متعاقب دریافت پیش‌پول، روند اجرای پروژه به شکل محسوسی کند شده یا خروجی‌های ارائه‌شده (مانند یک طرح لوگو یا یک سند استراتژی) بسیار ضعیف، غیرحرفه‌ای و فاقد هرگونه اصالت و خلاقیت هستند و هیچ‌گونه شباهتی به نمونه‌کارهای اولیه نمایش‌داده‌شده ندارند.
5. عدم پاسخگویی و انتقال مسئولیت:

با اعتراض مشتری، از پاسخگویی شفاف طفره رفته و مسئولیت را به گردن پرسنل یا دپارتمان‌های دیگر می‌اندازند. ارتباط تلفنی به‌سختی برقرار شده و پاسخ‌ها عمدتاً به پیام‌های متنی کلیشه‌ای محدود می‌شود.
6. تهدید و اعمال فشار روانی:

در موارد متعدد، به‌جای پرداختن به اصل موضوع و حل اختلاف، با تحت فشار قرار دادن روانی مشتری، او را به بی‌تجربه بودن و عدم درک فرآیندهای برندینگ متهم می‌کنند.

۳. شواهد و مدارک: روایت آسیب‌دیدگان

رجوع به پلتفرم‌های معتبری چون «ایران کمپین»، صفحات بررسی و اعتبارسنجی خدمات، انجمن‌های تخصصی و شبکه‌های اجتماعی نظیر توییتر (X) و اینستاگرام، حجم عظیمی از شکایات مستند را آشکار می‌سازد. کاربران با ایجاد هشتگ‌هایی نظیر #اراد_برندینگ_کلاهبردار به بازگویی تجربیات خود پرداخته‌اند. موارد زیر در میان اکثریت قریب به اتفاق گزارشات مشترک است:

· «مبلغی پرداخت کردیم و هیچ خدمتی دریافت نکردیم.»
· «پس از پیگیری‌های مکرر، تنها یک لوگوی بی‌کیفیت و به‌ظاهر کپی‌شده تحویل دادند.»
· «مفاد قرارداد به گونه‌ای تنظیم شده که هیچ حق قانونی برای مشتری قائل نیست.»
· «پس از اعلام اعتراض، شماره‌های تماس مسدود شد.»

۴. تحلیل حقوقی:

آیا این اقدامات مصداق کلاهبرداری است؟

از منظر حقوقی، برای تحقق جرم کلاهبرداری (مطابق ماده ۱ قانون تشدید مجازات مرتکبین ارتشا، اختلاس و کلاهبرداری) وجود سه رکن اساسی ضروری است:

ادامه مطلب